Ametijuhendi arendamine ja selle etapid
Ametijuhendi arendamine aitab määratleda kõige olulisemaid tulemusi, mida töötajate tööalaselt tegevuselt oodatakse. Ametijuhendi arendamine on suhtlemisvahend, et anda teada töökaaslastele, kus nende töö lõpeb ja teiste töökaaslaste töö algab.
Arendades hästikoostatud ametijuhendit - see tähendab teabe jagamist töötajale, kus tema ametikoht osakonnas ja organisatsioonis tervikuna paikneb. Ametijuhend aitab teiste osakondade töötajatel, kes peavad töötama koos äsja värvatud töötajaga, mõista seoseid uue töötaja kohustustega. Ametijuhendi arendamine kui tegevuste arendamine on seotud tulemuste parendamise planeerimise protsessiga.
Ametijuhendi arendamise etapid:
- kindlate inimeste leidmine ametijuhendi arendamiseks;
- juhi, kellele ametikoht allub, kaasamine;
- töötajate, kes teevad organisatsioonis sarnast tööd, kaasamine;
- töö analüüsi, mille käigus on vaja saada andmeid niipalju kui võimalik, läbiviimine.
Ametijuhendi koostamine by Heve Kirikal is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0 Unported License.